Sua empresa merece decisões mais inteligentes
Ajudamos empresas em Curitiba e no Paraná a reorganizar finanças, reduzir custos operacionais e encontrar oportunidades reais de crescimento.
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A Smartly Consult Biz nasceu em 2019 com uma proposta direta: entregar diagnósticos financeiros e operacionais que geram resultado em semanas, não em meses. Nossa equipe reúne profissionais com experiência em contabilidade, gestão de processos industriais e planejamento tributário.
Trabalhamos com empresas de 10 a 500 funcionários, principalmente nos setores de varejo, logística e serviços técnicos. Cada projeto começa com uma auditoria de duas semanas. Nesse período, mapeamos os fluxos de caixa, identificamos gargalos e entregamos um relatório com recomendações priorizadas por impacto financeiro.
Nosso escritório fica no centro de Curitiba, o que facilita reuniões presenciais com clientes da região metropolitana. Para empresas de outras cidades do Paraná, mantemos atendimento remoto via videoconferência com acompanhamento semanal.
Seis áreas de atuação, cada uma com metodologia própria e entregáveis definidos desde o primeiro dia.
Construímos projeções de fluxo de caixa para 12 meses, com cenários otimista, realista e conservador. O modelo inclui indicadores de alerta que avisam quando a margem operacional cai abaixo do limite seguro para o seu segmento.
Mapeamos cada etapa do seu fluxo operacional, cronometramos tempos de execução e identificamos retrabalhos. O resultado típico é uma redução de 15% a 25% no tempo de ciclo em até 90 dias.
Analisamos o mercado local, a concorrência direta e os canais de venda para definir onde investir. Entregamos um plano com metas trimestrais, orçamento estimado e cronograma de execução.
Verificamos se a sua empresa está no regime tributário mais vantajoso. Em muitos casos, encontramos créditos de PIS/COFINS não aproveitados ou enquadramentos incorretos no Simples Nacional que geram pagamento a maior.
Desenhamos planos de cargos e salários, políticas de bonificação e roteiros de avaliação de desempenho. O foco é reduzir a rotatividade e tornar o custo por contratação previsível.
Selecionamos e implantamos ferramentas de gestão (ERP, CRM, BI) adequadas ao porte da sua empresa. Cuidamos da migração de dados, treinamento da equipe e acompanhamento nos primeiros 60 dias de uso.
Reunião presencial ou remota de 90 minutos para entender a situação atual. Pedimos acesso aos demonstrativos financeiros dos últimos 12 meses e ao organograma funcional.
Nossa equipe analisa os dados, entrevista gestores e observa a operação no dia a dia. Ao final, você recebe um relatório de 20 a 40 páginas com achados e recomendações.
Priorizamos as recomendações por retorno estimado e dificuldade de implantação. Definimos responsáveis, prazos e indicadores de sucesso para cada iniciativa.
Durante seis meses, revisamos os indicadores, ajustamos o plano quando necessário e treinamos a equipe interna para manter os resultados de forma autônoma.
O projeto mais enxuto que oferecemos é o diagnóstico inicial com relatório de recomendações, que leva duas semanas e tem valor fixo. Projetos de acompanhamento contínuo são cobrados por mensalidade, com contratos de três ou seis meses. Enviamos uma proposta detalhada após a primeira conversa.
Sim. Atendemos clientes em todo o Paraná e em outros estados por videoconferência. Para a fase de auditoria, quando a observação presencial é importante, combinamos visitas pontuais com deslocamento incluso na proposta.
Depende da complexidade do projeto. Em revisões tributárias, por exemplo, já identificamos créditos recuperáveis na segunda semana. Projetos de otimização de processos costumam mostrar ganhos mensuráveis entre 60 e 90 dias após o início da implantação.
Sim, o acesso a demonstrativos é essencial para um diagnóstico preciso. Assinamos um acordo de confidencialidade (NDA) antes de receber qualquer documento. Todos os dados são armazenados em ambiente criptografado e devolvidos ou destruídos ao final do contrato.
A contabilidade registra e reporta fatos passados. A consultoria usa esses registros para identificar problemas, propor soluções e acompanhar a implantação. Trabalhamos junto ao seu contador, sem substituí-lo.
Agende uma conversa inicial sem compromisso. Respondemos em até 24 horas úteis.
Endereço
Rua Barão do Cerro Azul, 275, Curitiba, 80010-010, Paraná, Brazil
Telefone
+55 41 5574-3762
E-mail
[email protected]